Coinvolgimento

Consapevolezza è Coinvolgimento

 

Fornire ai collaboratori spunti relativi alle buone pratiche personalmente attuabili in azienda spesso significa rinforzare le basi del progetto di miglioramento intorno al quale si intende edificare il proprio sistema di ottimizzazione gestionale, accrescendo significativamente le possibilità di conseguire tutti gli obbiettivi di efficienza identificati dal management.

Il coinvolgimento degli ‘utenti interni’ nelle scelte strategiche operate in ambito di consumi energetici e tutela dell’ambiente è senza dubbio un fattore influente sulla volontà del singolo di procedere fattivamente al cambio di prassi e abitudini talvolta indispensabile per il perfezionamento delle prestazioni complessive dell’organizzazione, il cui variabile peso condiziona concretamente il grado di maggiore o minor incidenza delle misure strutturali adottate dalla società.

Una puntuale comunicazione dei dati di utilizzo delle risorse, iniziative di formazione ed informazione in merito ad accorgimenti di natura prettamente operativa, la promozione di semplici norme di virtuosa condotta, possono essere utili leve per condurre ad una miglior consapevolezza del proprio ruolo e stimolare una fruttuosa identificazione delle persone

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con gli obiettivi del gruppo, attivando una vera condivisione di intenti sulla necessità di conseguire economie attraverso un loro miglior impiego.

Sensibilizzare all’assunzione di una diretta responsabilità in ordine ad un uso razionale dell’energia è un investimento emozionale sull’individuo indispensabile per attivare nei collaboratori una successione talvolta inaspettata di comportamenti ‘sostenibili’.

Una proattività sviluppata dalla percezione di appartenenza al contesto lavorativo in cui ci si trova ad operare e di adesione ai valori comunemente sostenuti dalla collettività, da cui l’azienda non può prescindere senza scontare l’onere della conseguente minor efficacia di tutte le migliorie procedurali e tecnologiche pur attuate.

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